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[null,null,"绿化管养服务月度考核评分表"]
["序号","检查类别","检查科目","分数","评分标准","检查情况","评分"]
[1,"形态观感\n40分","防治病虫害，保持无病虫害症状，及时施药进行杀虫防病",10,"每出现一处病虫导致树形、植被受损的，扣1分"]
[2,null,"修剪徒长枝、交叉枝、下垂枝等影响树形的枝条，枯枝、枯叶清除及时；绿篱类修剪保持原有形状，无破损、缺口",10,"每出现一处修剪不到位的，扣1分"]
[3,null,"及时淋水，树叶无萎焉现象；草地及地被植物无萎蔫、失水现象",10,"每出现一处失水萎焉的，扣1分"]
[4,null,"及时施肥，植株无缺肥黄瘦现象；保持草地青绿，无枯黄稀疏不齐现象及明显黄土裸露",10,"每出现一处施肥不到位导致生长不良、黄瘦、萎焉等的，扣1分"]
[5,"树木成活、苗木培植\n35分","保持树木生长良好，无干枯死亡",25,"出现一株名贵苗木死亡，此项不得分，另行按规定追究责任；出现一株3万元以上的一般大树死亡，此项不得分，另行按规定追究责任；出现一株3万元以下的一般大树死亡，扣10分，同时按规定追究责任。"]
[6,null,"苗圃培植率",10,"要求苗圃场的培植率不得低于80%，每低2%扣1分"]
[7,"管理动态\n10分","上班穿工作服、不穿拖鞋；精神饱满，仪表整洁，不蓬头垢面",2,"人员穿着不到位、精神状态不好的，视情况扣分"]
[8,null,"分区域人员投入合理，不出现人工投入过大现象",2,"人员安排不合理，视情况扣分"]
[9,null,"操作人员熟练掌握专业技能",3,"随机询问操作人员，不能熟练回答的，按随机抽取人员，每一人扣2分"]
[10,null,"园林管理工具齐全，有效使用，管理有创新、创效",3,"未合理使用工具的，扣2分"]
[11,"意见投诉\n10分","与商户、合作单位保持良好沟通，减少投诉意见",5,"每出现一次投诉，扣1分"]
[12,null,"合同履约情况",5,"履约不到位的，说明情况每条扣1分"]
[13,"其它\n5分","相比上次检查的情况对比",5,"与上次检查无改善的，视情况扣分，有明显提升的奖励1-5分"]
[14,null,"其它补充意见",null,"按补充意见奖扣分"]
["月度考核得分"]
["街区/景点管理部负责人",{"$nulls":3},"部门分管领导"]
["在服务合作过程中由甲方每月进行服务质量跟踪评分，当月服务质量下个月15日前完成打分，由街区管理组和景点管理组负责人分别考核及部门分管领导把控；其中街区管理组负责区域为郁孤台街区、郁孤台立体停车场、明基停车场、百家岭广场、百家岭食堂对面、八境路社区广场、李政道纪念馆，景点管理组负责区域为福寿沟广场、郁孤台、蒋经国先生旧居、八境台；服务单位月度得分为街区管理组评分与景点管理组评分总分的平均分。月度得分与月费扣减说明：\n1、满分100分，得分≥90分，不罚款；\n2、90分>得分≥70分，须进行月费扣减，扣减规则为计算得分与满分的分差差值，按500元/分减扣；\n3、若考评得分低于70分，则判定为服务质量不合格。甲方有权以书面或邮件形式通知解除合同，被考核月服务费用按考评得分70分计算，考评当月服务费用按实际服务时间计算。如：10月份服务质量考核得分75分，书面/邮件通知送达时间为11月10日，则10月份服务费用=月度服务费-500*（100分-75分）元，11月服务费用=月度服务费用*（10/30）。"]