贛州旅投集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)營業(yè)績分析會
作者: 發(fā)布時間：2025-07-01 16:30:00 來源： 責(zé)任編輯： 點(diǎn)擊量：965
6月25日，贛州旅投集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)營業(yè)績工作分析會。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳昊同志主持會議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報了各子公司上半年營收、凈利潤和人均營收等指標(biāo)數(shù)據(jù)，聽取了財務(wù)計劃部及各子公司負(fù)責(zé)人匯報上半年經(jīng)營業(yè)績工作情況，謀劃部署了集團(tuán)下半年經(jīng)營工作。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要圍繞集團(tuán)2025年“生存年”任務(wù)目標(biāo)，想實招、搶進(jìn)度、務(wù)實干，切實保障年底各項工作順利完成，加快推進(jìn)集團(tuán)實體化、市場化、效益化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議要求，一是要樹牢“利潤為王”理念，走“內(nèi)涵式”發(fā)展模式。各子公司要全面落實利潤導(dǎo)向，提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效，把創(chuàng)效能力作為衡量經(jīng)營成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。二是要緊盯年度任務(wù)目標(biāo)不動搖，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。各子公司要對照各自年度任務(wù)目標(biāo)，再梳理、再分解、再細(xì)化、再壓實，找準(zhǔn)“扭虧為盈”“擴(kuò)大影響”等實際問題的突破口。三是要提升資金配置成效，拓展有價值、有市場需求的項目。要圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)把握文旅市場消費(fèi)趨勢，扎實推進(jìn)綠色康養(yǎng)、旅游科技、文創(chuàng)等具備市場潛力價值的項目，努力提升資金配置收益。四是要加大資產(chǎn)盤活力度，將閑置資產(chǎn)配置到有市場需求的產(chǎn)業(yè)上。要全面準(zhǔn)確掌握集團(tuán)資產(chǎn)現(xiàn)狀，加快推進(jìn)各類產(chǎn)證辦理，采用多元化手段盤活閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)優(yōu)化配置。五是要深化國有企業(yè)改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能。要扎實推進(jìn)契約化管理，深化勞動、人事、分配“三項制度”改革，完善多元化激勵矩陣，細(xì)化產(chǎn)投平臺AA+評級工作計劃，加快發(fā)行境外債和公司債，努力做好爭資爭項工作。
