疫言｜郭勛凱：修煉內(nèi)功挺過寒冰期
作者:郭勛凱 發(fā)布時(shí)間：2020-02-27 09:17:00 來源： 責(zé)任編輯： 點(diǎn)擊量：6241
疫情發(fā)生以來，集團(tuán)承接的多個(gè)重大文旅項(xiàng)目受到了影響，整個(gè)文旅行業(yè)也都進(jìn)入了“寒冰期”。但是對(duì)于我們從業(yè)人員來說，寒冰期并不是停頓期，而是思考期、練功期。我認(rèn)為，疫情期間，我們可以把更多的時(shí)間花在以下幾個(gè)方面：
一是修煉內(nèi)功。這段時(shí)間，我們可以抓住機(jī)遇加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，特別是在項(xiàng)目招商、旅游營銷、運(yùn)營管理、服務(wù)提升方面做好員工隊(duì)伍的培訓(xùn)。
二是關(guān)注同行。尤其關(guān)注中小旅游企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困難，除了建立聯(lián)盟共度難關(guān)外，也可以采取參股入股、收購并購等方式幫助他們走出困境。此舉也可以壯大我們自身的優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)。
三是研究預(yù)判。在對(duì)疫情結(jié)束后的市場作出預(yù)判后，力爭在今年暑期前開放一批有特色、有市場競爭力的旅游項(xiàng)目（今年主攻周末游、周邊游）。同時(shí)，做好旅游線路設(shè)計(jì)、研學(xué)課程設(shè)計(jì)等，為人們恢復(fù)出游信心后做好準(zhǔn)備。
四是深耕行業(yè)。在品牌維護(hù)、產(chǎn)品創(chuàng)新（如阿里巴巴的無人智能酒店等）、文化消費(fèi)（如演藝劇本創(chuàng)作、沉浸式體驗(yàn)館等）、文創(chuàng)設(shè)計(jì)方面下功夫。
具體到我們集團(tuán)的工作層面上而言，我認(rèn)為可以創(chuàng)新幾個(gè)模式：一是“三補(bǔ)”，即補(bǔ)充2019年未完善的總結(jié)分析、補(bǔ)充完善2020年戰(zhàn)略落地工作的思考、補(bǔ)充平時(shí)沒時(shí)間做的反思；二是“研究”，即提前研究2020戰(zhàn)略落地工作部署；三是“提升”，即提升個(gè)人能力。
這段時(shí)間，我們也要關(guān)注和研究促進(jìn)旅游投資、旅游消費(fèi)的政策和文件，通過各方面的努力盡早走出困境。
（作者為贛州旅游投資集團(tuán)投資開發(fā)部經(jīng)理、贛州華園文旅開發(fā)有限公司董事長）