贛州旅投集團(tuán)召開1-8月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析會(huì)
作者: 發(fā)布時(shí)間：2025-09-02 11:37:00 來源： 責(zé)任編輯： 點(diǎn)擊量：673
8月29日，贛州旅投集團(tuán)召開2025年1-8月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)工作分析會(huì)，深入剖析問題短板，研判當(dāng)前形勢(shì)，部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳昊同志主持會(huì)議并作工作部署，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各子公司1-8月營(yíng)收、凈利潤(rùn)和人均營(yíng)收等指標(biāo)數(shù)據(jù)，聽取了集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1-8月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和各自高級(jí)考核目標(biāo)完成情況，謀劃部署了集團(tuán)下一步經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團(tuán)上下必須堅(jiān)決轉(zhuǎn)變思維，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，切實(shí)增強(qiáng)在文旅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的危機(jī)感和緊迫感。各部門、子公司要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞集團(tuán)2025年“生存年”任務(wù)目標(biāo)，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、補(bǔ)短板、挖潛力，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
會(huì)議要求，一是緊盯高級(jí)目標(biāo)，全力攻堅(jiān)年度任務(wù)。各子公司要以年初下達(dá)的高級(jí)考核目標(biāo)為導(dǎo)向，科學(xué)分解任務(wù)，壓實(shí)壓緊工作責(zé)任，全力拓展市場(chǎng)、提升營(yíng)收和效益，積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保年度目標(biāo)圓滿達(dá)成。二是深化國(guó)企改革，激發(fā)提質(zhì)降本增效活力。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，圍繞“三化”轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督執(zhí)行，以改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和運(yùn)營(yíng)效能。三是聚力創(chuàng)新突破，提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平。要進(jìn)一步解放思想，景區(qū)、酒店板塊要積極探索文旅新業(yè)態(tài)、新模式、新場(chǎng)景，以創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益。四是多元協(xié)同拓寬渠道，著力破解資金保障難題。要構(gòu)建多元化資金協(xié)同體系，緊盯專項(xiàng)債、中央計(jì)劃內(nèi)投資、政策性開發(fā)性金融工具（基金）、超長(zhǎng)期國(guó)債等申報(bào)窗口期，積極爭(zhēng)取更多重大項(xiàng)目納入國(guó)家和省級(jí)清單；要加強(qiáng)投融資合作對(duì)接，積極對(duì)接外部資源，吸引社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新合作機(jī)制，多措并舉破解項(xiàng)目資金難題。五是全面摸清底數(shù)，全力盤活閑置資產(chǎn)。要全面摸排閑置資產(chǎn)存量，厘清權(quán)屬關(guān)系與債務(wù)負(fù)擔(dān)，著力破解盤活過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際需求探索新思路、新方法，切實(shí)推動(dòng)閑置資產(chǎn)“活起來”，實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)到資源、再到資金的有效轉(zhuǎn)化。
